出纳交接时常见问题分析

(1)出纳调动或离职时，没有进行传工作交接。出纳调动或离职没有进行出纳交接，这种情况一般发生在出纳管理不的企业里。在小企业出现这种情况较多，在大中型企业出现的较少。小企业的出纳主管人员往往素质偏低，不知道出纳法规关于这方面的要求，或者不懂得出纳交接的重要性，在出纳人员的更替中，忽略了办理出纳交接。不的人事管理，也是造成缺少出纳工作交接的重要原因。

(2)虽有出纳交接，但手续不完备。有的企业虽然也在出纳离任时办理出纳交接，但是对出纳法规关于出纳交接的具体要求不清楚，因而使得交接的手续不完备，出现如下种种情况：

①没有监交人

按《出纳法》的规定，出纳工作交接必须有监交人。一般出纳人员离任，要由出纳机构负责人或出纳主管人员负责监交;出纳机构负责人或出纳主管人员离任，要由单位负责人监交。

②交接的内容不完整(交接内容上文已经有所陈述)

③交接的内容不正确

在出纳人员交接内容的正确性上，常出现的疏漏有：

总账与明细账、现金日记账、银行存款日记账不符;

出纳账簿与财务出纳报告不符;

库存现金、有价证券与账面余额不符;

银行存款账面余额既未与银行对账单余额核对相符，也没有做银行余额调节表调节相符;

有关资产的明细账余额与实物不符;

有关债权、债务的明细账余额与有关债务、债权单位或个人反映的情况不符。

(3)交接后接替人未按规定处理相关事务。

①把有关出纳事务的处理责任推给前任，不给予办理。出纳交接后，前任出纳往往会遗留一些比较难处理的业务。有的接替人怕麻烦，不愿管这些业务，往前任出纳身上推，要当事人去找前任出纳。前任出纳因已离任，也不管，造成了推诿扯皮。

②接替人不按规定延续使用移交来的出纳账簿，而是另开设出纳账簿。